Peki, bir projenin başarısını nasıl ölçeceğiz? Günün sonundaki durumlarla ilgili pazarlama departmanının kurulması gibi çıktılardan söz ettik. Tüm bunlar bir faaliyetin bir parçası. Yani başarı, yalnızca yönetim danışmanlığının başarısıyla mümkün olamıyor.
Bu konuya ilişkin bir proje yapacaktık ama hayata geçmedi. Alınan kararların uygulanmasında biraz hantallık var.
Teknoloji, demografi ve hükümet politikaları conclusionüstrileri şekillendirirken tedarik zincirleri ve operasyonlar performans ve inovasyonu iyileştirme güçlüğünü karşılamak için radikal bir yeniden yapılandırmadan geçmelidir.
Markanın pazar içindeki konumunu belirleyerek rakiplerden ayrıştıran bir strateji oluşturulur. Marka danışmanlığı ile on the internet varlık nasıl güçlendirilir?
Nihayetinde, Dünya çapında bir marka, bilinen bir kurumsal yapı olana kadarki yolculuklarında firmalar çoğunlukla danışmanlık alıyor. Şunu da belirtmek gerekir. Örneğin sağlık işlerinde olduğu gibi, aslında belli bir dönemi kapsayan bir hizmet olduğunu belirtelim. Yani bir şirketin ömrü boyunca aynı konuda yönetim danışmanlığı alması beklenmemelidir. Belli projelerle, her bir advertım ilerledikçe, gerekirse yenisini alması beklenmelidir. Buradan hareketle de şirketler özellikle marka olup, kurumsal bir yapı, bilinen bir yapı olana kadar, kaliteli okullardan mezun olmuş, farklı alanlardaki işlerle şubelerinde demlenmiş ve bunu şirkete katmaya hazır enerjisi olan insanları bünyeye katmakta zorlanıyorlar. Bu durum hem Türkiye'de hem bütün Dünya'da böyle. Bunun nedeni, kişiye verilen ücretler ile de alakalı olmuyor çoğu zaman. Çünkü o insanlar bu tarz firmalarda, daha yolculuk hayatının başındaki firmalarda çalışmayı tercih etmeyebiliyor.
Yönetim danışmanlığı sadece yönetsel bir issue olduğunda değil, şirketlerde kurumsal marka danışmanı büyüme olduğunda da alınabilir. Örneğin; hastaneye bir çiçek göndermek veya ziyarete gitmek kültürümüzün önemli parçalarından biridir. Çiçek gönderilmesi negatif bir durum değildir.
Marka imaj, itibar ve kampanyaları için yöneticilere brief hazırlar ve ilgili süreçlerde neler yapıp yapmamaları gerektiğini aktarır.
Müşteri segmentasyonu ve pazar araştırmaları ile markanızın hedef kitlesi belirlenir. Marka danışmanlığı hizmetlerinde ne tür raporlar sunuluyor?
Yönetim danışmanları genellikle kronik olarak zor problemlerle başa çıkmak için çağrıldıklarından, problemleri dikkatlice tartışmak ve çözmek için üstün kişiler arası ve iletişim becerilerini kullanırlar.
Marka danışmaleı, marka yönetimi konusunda uzmanlık bilgilerine sahip olarak görevlerini yerine getirir. Yalnızca marka ile ilgilenmeyen danışman, markanın ilgili olduğu her konu ve alanla iletişim hâlindedir. Bu bakımdan marka danışmanlığı, dinamik ve yoğun bir tempoya sahip meslekler arasındadır.
Müşteri şirketiniz bünyesindeki çalışanlarla, yönetim ekibi ile ve diğer paydaşlarla görüşme
Marka performansı, müşteri geri bildirimleri ve pazar konumu gibi faktörlere göre değerlendirilir. Marka danışmanlığı ile marka deneyimi nasıl geliştirilir?
Ancak inovasyon ve dönüşüm, şirketleri, hibrit iş birliği ve rekabet şekillerini mümkün kılan dijital ekosistemlerin ve piyasa ağlarının yönlendirdiği yeni bir tedarik zinciri sistemine doğru yönlendirdi.
Stratejik Yönetim Danışmanlığı Modeli 'nde "Başarı sürekli olarak değer yaratabilmektir" olarak tanımlanır. Değer yaratmada sürekliliği sağlayabilmek ise;